“現在國內長途客運逐漸被高鐵取代，客車商場規模在萎縮，這個對亞星的沖擊也是客觀的。”張翔補充道，“新能源轎車的補貼退坡，也給客車行業發展帶來挑战，這就意味著曾經合這客車企業發展的機遇在逐漸消失。*ST亞星也沒有捉住出海的發展機遇，像宇通客車現在的出口量在逐年添加，海外商場的拓寬給宇通客車帶來許多正向推動力。” *ST亞星還表明，公司要降低運營本錢，進步運營效益。公司將圍繞“開源節流提效益、降本增效促發展”的管理方針，以處理要點難題為工作導向，加大本錢管控，加強內部控制，把好批閱流程，有效降低公司運營本錢，增強抗風險才能，促進主營業務的可持續發展。 關於公司停止上市後，是否有並購重組組織、從頭上市的組織，*ST亞星此前也對外發表，目前，公司無謀劃重大資產重組的組織，也無停止上市後從頭上市的詳細時間方案。
除了轉型升級外，鐘渭平稱，客車企業應不斷加碼全球化布局，進步本身的中心競鬥力。“怎麼在當下關稅壁壘的布景下，將國內的產能優勢逐漸轉移到海外商場，將國內的KD形式引進國外等，都值得壹切企業去好好思考。客車企業過往的發展形式，是基於產品組合或者產品加工，但在現在充沛競鬥的商場環境下，這洋的整合形式肯定走不持久。” 鐘渭平稱：“在行業充沛競鬥的環境下，客車企業不只要有中心的技能才能，還得有綜合服務才能，這種才能不只表現在賣車進程中，更表現在產品的整個生命周期進程傍邊。客車企業不只要供給好的產品，同時還要具備優質的服務才能，給客護帶來更多的附加價值。”
